来自 国内 2019-10-05 04:06 的文章

在国内首家精品度假酒店实习发现酒店特别重视

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  只要你增加签约的协议单位,在网络上进行一些推广返利团购,就可以获得客源。

  坏处是会降低原本应有的散客客源,降低利润率。更多追问追答追问你好专业追答我没有经营过酒店,只是些个人拙见追问有些客房是以最低的价格卖的,甚至不收费,那这种情况怎么能盈利就不明白为什么不盈利的情况下还要接待VIP追答首先,酒店的固定成本支出是很高的,而且这种服务类产品具有不可储存性,理解了这两点你就能明白低价房的意义。

  入住率对酒店的运维成本的影响很低,就算完全空载运营,其成本也不比满载的成本低多少,在这种情况下保持运营负荷状况是非常非常重要的。

  比方你接了1%的盈利生意,但是空载率达到99%,你1%的盈利客源也根本不足以支撑酒店运转,这个时候就可以考虑通过一些低价活动提高入住率,扩大客源来平摊掉酒店的固定成本。

  当然低价营销策略的弊端也是显而易见的,如果过度使用低价策略,某种程度上也会降低收入,严重的话还会降低酒店的服务和档次,给客户一种低端酒店的感觉。一般情况低价策略比较适用于入住率偏低的淡季,换了在节假日入住率饱和的时期你就很难订到低价房了。

  如何平衡低价客源和盈利性客源的比例来让酒店获利,就看运营者具体怎么操作和把握了。追问您能用自己的话解释什么是饭店文化的内涵吗?谢谢追答呃?饭店?

  饭店文化内涵我觉得可以理解为饭店的企业文化,也就是经营主体所持有的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和。

  作为饭店而言其文化内涵的核心就是客户体验,体验可以集中在用户定位、主题风格、特色餐饮、服务等方面进行重点规划。追问您好,我是一名学生,看问题不够透彻,上次看到您在回答我问题时挺深刻的,这边想问您一个问题,就是您觉得我国饭店文化存在哪些问题,发生这些问题的原因有哪些?基于这些问题,您有哪些好的建议呢?谢谢追答饭店文化存在的问题要具体案例具体分析,不可一概而论,绝对通用的饭店文化是不存在的。

  饭店文化也并不是越高档越好,比如你在大排档执行四季酒店的饭店文化那肯定是不合时宜的。